績效考核表範本（免費下載）
Performance Appraisal Form
目標、行為、發展計劃三合一，唔止打分咁簡單。
績效考核表結合目標達成度（KPI）、核心能力行為評分、員工自評及下年度發展計劃，讓評核有客觀依據並連結加薪、晉升與培訓決定。書面績效紀錄亦是日後處理表現不足或解僱爭議嘅重要證據。提供 Word 及 Excel 版。
EN下載檔案為英文版（Performance Appraisal Form）。香港職場嘅人事文件、僱傭合約同審計紀錄普遍以英文為準，英文版可以直接發俾同事、管理層或海外總部；檔案可自由編輯，要中英對照就喺欄位下面加返中文。以下說明就用中文講解點樣填、點樣用。
好嘅考核表要分開「做到幾多」（KPI）同「點樣做到」（行為／價值觀），兩者各佔一定權重，先唔會出現業績好但破壞團隊都照升職。
如果員工表現不足，考核紀錄加上改善計劃（PIP）係將來處理僱傭關係時最重要嘅文件。
範本包含邊啲內容？
考核基本資料
員工姓名職位／部門入職日期考核期間（由／至）考核人覆核人
第一部分：目標／KPI 達成度（權重 60%）
目標衡量指標目標值實際達成達成率 %評分 1-5
第二部分：核心能力行為（權重 40%）
能力項目評分 1-5具體事例
員工自評
- 本年度最滿意嘅三項成果：
- 要公司支援嘅地方：
- 希望發展嘅方向：
下年度目標及發展計劃
新目標衡量指標限期所需培訓／支援
總結
- 整體評級：□ 5 卓越 □ 4 超出預期 □ 3 符合預期 □ 2 需改善 □ 1 未達標
- 建議：□ 加薪 ______% □ 晉升至 __________ □ 花紅系數 ______ □ 制定改善計劃 (PIP)
- 考核人簽署：__________ 日期：________
- 員工簽署（已閱悉，不代表同意）：__________ 日期：________
使用步驟
- 考核前 2 星期派發自評部分俾員工填寫。
- 評分要有事例支持，避免只寫形容詞。
- 面談後即場確認下年度目標及培訓要。
- 如評級為 2 或以下，同步啟動 30–90 日改善計劃並書面記錄。
常見問題
員工唔肯簽考核表點算？
在表上註明「員工已閱悉但拒絕簽署」，並由第三方見證。簽署只代表已閱悉，不代表同意評分。
表現差可唔可以即刻解僱？
表現不足一般不屬《僱傭條例》第 9 條嘅即時解僱理由。應按合約通知期終止，並保留警告及改善計劃紀錄。
考核同加薪一定要掛鈎嗎？
唔一定，但要一致。如果政策寫明評級對應加薪幅度，就要照做，否則容易引起不公平投訴。
範本係中文定英文？可唔可以改成中文？
下載檔案全部係英文版。香港大部分公司嘅僱傭合約、人事檔案、審計同法律文件都以英文為準，英文範本可以直接發俾同事、管理層或海外總部，唔使再翻譯。檔案係可編輯嘅 Word / Excel / PowerPoint，如果貴公司要中文或中英對照，可以喺同一欄位下面加返中文，唔會影響格式。
相關法例參考
- 《僱傭條例》（第 57 章）第 6、7 條 — 按通知期終止合約
- 第 9 條 — 即時解僱嘅法定理由
- 《僱傭條例》第 VIA 部 — 不合理解僱嘅補救
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延伸閱讀
本範本由 hkhrtool.com 提供，只供一般參考，並不構成法律意見。使用前請按公司政策及個別個案調整。